1、生产现场安全管理，每日巡查，检查改进效果；2、保证产品按时交付，杜绝市场投诉；3、监控个工序材料投入产出率、降低废品数量、挖掘降本空间；每月对生产数据进行分析，控制在制品库存、生产未发数量。4、完成公司下达的质量目标，对不合格品进行根因分析，落实整改；5、落实推进实施精益生产，对标管理学习提升。
